¿Te sientes solo en el día a día, en decisiones clave para tu empresa?
¿Hay situaciones clave que afrontas sin el apoyo de ningún experto?
¿Tomas decisiones estratégicas claves para tu empresa o área de negocio sin poder confrontar con otro punto de vista profesionales?
¿Tienes ideas de mejora y desarrollo de nuevas líneas, pero no tienes apoyo para idearlas e implementarlas?
¿Hay poco tiempo para traducir en números y un mapa muchas de las acciones que has ideado?
Podría seguir y seguir porque estas y otras muchas son las situaciones que se repiten en la mayor parte de las pequeñas y medianas empresas o áreas de desarrollo de negocio de muchas empresas.
Si, si y si
Es el día a día de personas que, como TU, tienen responsabilidades importantes en una empresa y que dependen de decisiones que se toman con la velocidad que el negocio y el mercado marcan… Cada día más y más rápido (esto era para ayer!!)
Esta velocidad de cambio de clientes y decisiones hace que las empresas hoy tengamos que estar en constante reinvención y evolución para no perder la senda del crecimiento y beneficio.
Cada día nos encontramos con más empresas que han funcionado muy bien durante largo tiempo, pero que, estos cambios, han visto reducidos sus ingresos en los últimos años y menguados sus márgenes sin capacidad de maniobra.
Durante años el ajuste de márgenes y bajadas de precios han supuesto de las pocas armas de defensa ante la creciente competencia y los cambios del mercado.
De igual forma, otras empresas con menor tiempo en el mercado cuentan con productos/servicios espectaculares y con un equipo fuerte detrás, pero no consiguen alcanzar los niveles de ventas que permitan un crecimiento del negocio fuerte y rentable.
Seguramente tú, que estás leyendo esto, te encuentres dentro de estas situaciones u otras similares.
En todas coinciden la falta de apoyo y ayuda de profesionales externos en el día a día de la empresa ayudando, durante el periodo de tiempo necesario, a los Responsables y sus equipos a definir las estrategias más acertadas y a (esto es clave) implementarlas.
Lo sé, lo sé, porque lo he sufrido muchas veces
No se trata de traer 3 ideas felices y dejarlas escritas en un bonito power point para después dejarte a la deriva que te apañes como puedas.
No, no, no.
Esto es fracaso asegurado.
Se trata de analizar, establecer y aplicar conjuntamente, mano a mano, con los Responsables y establecer los sistemas y el apoyo para conseguir la implementación de los equipos.
Los cambios profundos solo se consiguen con grandes ideas, con mejores estrategias y con un trabajo operativo en EQUIPO.
Todo lo demás son historias sin sentido.
Cada día más empresas son conscientes de ellos y buscan apoyo en AMURAI, cada día, gracias a la tecnología, es posible contar con apoyo profesional en tu negocio para mejorar estrategia, marketing y ventas… En definitiva, para QUE MAÑANA TÚ EMPRESA SEA MUCHO MEJOR QUE HOY.
Pero, no nos engañemos, cada día más empresarios/as siguen viviendo en auténtica SOLEDAD las decisiones y gestión del día a día de su empresa, generando una enorme frustración y dificultad.
Es elección de cada uno y conlleva una gran humildad y apertura mental decidir abrir las puertas de tu negocio…sobre todo sabiendo que:
Se llega más lejos si se va ACOMPAÑADO y, encima, se DISFRUTA MUCHO MÁS.
