Taller de Pricing · In-company ¿Quién pone los precios en tu empresa?
Si la respuesta es "la competencia", "el proveedor" o "el cliente cuando aprieta", estás dejando dinero sobre la mesa cada día. Llevamos el sistema de 6 pasos a tu empresa: un día, tu equipo, vuestros productos reales. Y salís con un sistema y un plan de acción para aplicar desde el día siguiente, no con apuntes.
Método probado en pymes de construcción, instalación, distribución, industria, servicios, salud, empresa familiar, educación, deporte, tecnología, software y negocios digitales.
Esto va contigo si te suena alguna de estas.
- Tus precios los pone otro: la competencia, el proveedor o el cliente. Tú solo añades un margen y rezas.
- Llevas más de 3 años poniendo los precios igual.
- Tienes la sensación, o la certeza con números, de que dejas mucho margen sobre la mesa.
- Pierdes operaciones importantes cada vez que la competencia mueve ficha.
- No sabes calcular bien tus costes, tus márgenes ni tus precios.
- No sabes qué productos te dan dinero y cuáles se comen el beneficio.
- Vives a merced de ofertas, descuentos y bajadas de última hora.
- Vendes producto, servicio o una mezcla… y ni siquiera lo tienes claro.
- A fin de año vendiste, pero el resultado no es el que debería.
Donde hay una empresa que vende algo a un precio, siempre hay margen para subir y tener más beneficio. La pregunta es cuánto.
No venimos a auditarte los precios. Venimos a enseñarte a ponerlos.
Podríamos entrar en tu empresa, revisar tu competencia, mirar tu mercado y entregarte un informe con tus precios "corregidos". Eso es una consultoría. Cuesta lo que cuesta una consultoría y, cuando termina, el método sigue siendo nuestro.
Esto es formación aplicada: te llevamos el sistema de 6 pasos y lo trabajamos sobre tus números reales, con tu equipo, en tu empresa. Cuando nos vamos, el método, las herramientas y el criterio se quedan dentro. Para este año, para el que viene y para cada precio nuevo que lances.
Lo que NO es
- Una auditoría que hacemos por ti
- Un informe que caduca
- Depender de nosotros
Lo que SÍ es
- Formación que hace tu equipo, con nosotros al lado
- Un método y unas herramientas que se quedan
- Que tu empresa no vuelva a depender de nadie para poner precios y lanzar propuestas ganadoras
¿Quieres además que te hagamos la auditoría de precios completa? Es un servicio aparte y te lo contamos encantados. Pero el taller es el taller.
Mismo sector. Mismos clientes. Solo cambió el sistema.
Llevaba años cediendo precio cuando el cliente apretaba. Sin argumentos. Sin sistema. Analizamos juntos su estructura de costes reales, su posicionamiento y su proceso de venta. El cambio fue ordenado, sin saltos.+260 % de beneficio neto
Con un 26 % más de ventas. Con un 26 % más de ventas. Misma competencia, mismos clientes.
Margen neto en un año. Ecommerce del sector salud. Solo ajustando posicionamiento y escalera de precios.
Ticket medio en doce meses. Despacho de servicios profesionales. Trabajando el proceso de venta con el nuevo sistema.
Facturación en dos años. Empresa de servicios B2B. Facturación en dos años. Empresa de servicios B2B. Con el mismo equipo.
Lo que dicen quienes ya han pasado por el taller.
Reseña grabada en el taller presencial.
Quién entra en tu empresa.
Fundador de varias empresas de distintos sectores. Su recorrido va de la pyme y la empresa familiar a puestos de dirección en grandes corporaciones. Formado en IESE Business School, ha construido el sistema de los 6 pasos desde el trabajo directo con pymes de construcción, distribución, industria y servicios. Lo que imparte es lo que ha aplicado en empresa real, con resultados medibles.
Veinte años vendiendo antes de enseñar a poner precios: de comercial a director nacional de ventas en Redexis, y en Holaluz levantando desde cero una red nacional de partners y llevando la cuenta del Grupo Santander. Sabe lo que pasa en la mesa cuando el cliente aprieta. Hoy lo aplica a tus precios: con datos, con método y sin depender de la intuición.
AMURAI no va sola. Detrás hay un grupo de empresas que hace a diario lo que aquí se enseña. Lleva desde fuera la dirección financiera de pymes, asesora en estrategia y gestiona un despacho de servicios profesionales. Y construye soluciones con datos e inteligencia artificial, para decidir con números. Esta propuesta sale de ahí, con el mismo criterio.
El sistema de 6 pasos para poner PRECIOS GANADORES.
Cada paso condiciona el siguiente. El orden es parte del método.
¿Quién está poniendo realmente tus precios?
Y qué te está costando que no seas tú.
Qué vendes exactamente.
Y si lo estás vendiendo de la forma más rentable, o si hay una decisión que cambiaría el margen de todo lo que viene después.
Tu posicionamiento en el mercado.
Cómo te percibe el cliente y si tu precio refleja ese valor, o trabaja en su contra sin que te hayas dado cuenta.
A partir de qué número empiezas a ganar de verdad.
Con el cálculo hecho, no estimado.
Cómo mover tus precios hacia arriba de forma progresiva y medible.
Sin depender del instinto ni del miedo a perder clientes.
Cómo adaptar tu proceso de venta cuando los precios cambian.
Porque subir precios sin cambiar cómo vendes no funciona.
Que el precio deje de ser el centro de la conversación.
Cinco ángulos psicológicos para convertir tus precios y tus propuestas en un imán para tus clientes. Aplicados con los cinco pasos anteriores debajo.
Saltarse cualquiera es construir sobre arena.
Cada paso trae su herramienta. En In-company las usamos con vuestros números y con vuestros datos.
El mismo método. Otra profundidad.
En un taller abierto aprendes el sistema. En un in-company lo aplicas a tus precios, delante de tu equipo, hasta tomar decisiones.
Sobre tus números, no sobre ejemplos.
Bajamos al detalle: márgenes reales, punto de equilibrio, un producto o servicio tuyo desmontado de principio a fin.
Con quien decide precios.
Grupo reducido: gerencia, comercial, marketing, finanzas, socios. Los márgenes de tu empresa no se hablan delante de toda la red comercial.
Salís con un plan para aplicar desde ya.
Qué precios cambiáis, qué oferta lanzáis, dónde lo tocáis y cómo lo medís. Un caso real aplicado, resuelto en la sala.
Te vas con decisiones tomadas.
Un día en tu empresa, con tu gente.
¿Por qué máximo 20? Porque a partir de ahí no se puede dar cancha a todos ni bajar al detalle de vuestros números. Y ese detalle es justo lo que has venido a buscar.
No empieza cuando llegamos ni termina cuando nos vamos.
Antes
- Reunión previa para entender tu situación y decidir quién debe asistir.
- Nos envías datos de tus precios, propuestas y presupuestos actuales. Preparamos un análisis previo.
- Cada asistente trae ejemplos reales de la empresa para trabajarlos en sala.
- Al reservar te llega el detalle exacto de qué preparar. Sin líos.
Durante
- Una jornada recorriendo los 6 pasos aplicados a lo vuestro.
- Herramientas que rellenáis con vuestros números.
- Un caso real resuelto y un plan de acción para el día siguiente.
Después
- Informe resumen de la jornada con los puntos clave para aplicar.
- Soporte 2 meses por email para dudas de aplicación.
- Una sesión online para revisar cómo lo estáis aplicando.
- Acceso al diagnóstico de precios de tu empresa.
- Comunidad de WhatsApp con lecciones y novedades semanales.
- Club Amurai: newsletter con +4 años y una lección diaria.
Cuando nos vamos, esto se queda.
- Todas las herramientas creadas durante el taller, adaptadas a tu empresa y listas para usar.
- Toda la documentación y materiales de la jornada.
- El informe resumen con el plan de aplicación.
- Un método propio que ya no depende de modas, de la competencia ni del proveedor de turno.
- Un equipo alineado: todos poniendo precios con el mismo sistema.
En definitiva: vender más, mejor y con más margen, con un sistema.
Esto no es para todo el mundo.
Preferimos decírtelo antes. Este taller no es para ti si:
- No tienes ninguna influencia a la hora de poner precios o presentar propuestas.
- Crees que el precio no pinta nada en la decisión del cliente.
- Estás contento con tu forma de poner precios y no quieres cambiar nada.
- Piensas que el cliente B2B es un mundo distinto del B2C. O el online del presencial.
- Reduces el marketing a hacer posts y publicar en redes.
- Crees que esto solo es para multinacionales.
- Estás convencido de que los precios no venden y no hacen ganar dinero.
Si es tu caso, no nos contrates. En serio. No te vamos a hacer perder el día.
Lo que cuesta y lo que te ahorra.
Cada punto de margen que recuperes sobre tu facturación vale miles de euros al año, cada año. Una auditoría de precios te entrega un diagnóstico: qué precios cambiar y por qué. Este taller te deja el método para ponerlos, dentro de tu empresa, para este año, para el que viene y para cada precio nuevo que lances.
Jornada completa in-company · hasta 20 personas · soporte 2 meses · todo lo que te llevas.
- Se reserva según disponibilidad de agenda y con tres meses de antelación como mínimo.
- El pago formaliza la reserva y te da turno para las próximas fechas disponibles.
- Después fijamos la fecha definitiva contigo.
- Pago por transferencia o enlace seguro. Te acompañamos en todo el proceso.
Empieza por aquí.
Antes de traernos a tu empresa, llévate gratis La Telaraña de Precios: la guía para entender por qué tus precios no son tuyos… y cómo recuperarlos. Y cada día, una lección corta de pricing en tu correo.
(Es posible que alguna vez te vendamos algo. Te avisamos.)
Antes de que preguntes.
¿Y si mi equipo es de menos de 5 personas?
El taller rinde a partir de 5. Si sois menos, hablémoslo: a veces encaja y a veces conviene otra fórmula.
¿Podéis venir a Baleares o Canarias?
Sí. Y también a Albacete y a Teruel. A Baleares, Canarias y Andorra se aplica un pequeño recargo por desplazamiento.
¿Cuánto dura?
Una jornada completa, de 8 a 9 horas, con parada para comer.
¿Qué tenemos que preparar?
Al reservar te enviamos el detalle: datos de precios, propuestas y presupuestos actuales, y un par de ejemplos reales por asistente.
¿Es el mismo taller que el abierto?
El método sí. La diferencia es la profundidad: aquí se aplica a tus números y sales con decisiones tomadas.
¿Cómo se paga?
Transferencia a la cuenta que te facilitamos o enlace de pago. El pago reserva tu turno para las próximas fechas; después fijamos contigo la fecha definitiva.
¿Hacéis factura?
Sí. Emitimos factura por el importe del taller.
¿Qué incluye el soporte posterior?
Dos meses de dudas por correo y una sesión online para revisar cómo lo estáis aplicando. Es acompañamiento para que lo apliquéis vosotros, no consultoría. Dos meses bastan para detectar y corregir los errores de aplicación.
¿Puedo llevar a gente que no decide los precios?
Sí. El taller rinde con quien decide o influye en los precios, pero puedes sumar a más equipo para que entienda el sistema. Solo ten en cuenta que la parte de márgenes y números se trabaja con datos internos: decide tú quién debe estar en esa conversación.